Голландские коровы, австралийский управляющий, таджикские доярки. Так сегодня Черноземье современное хозяйство крупный столичный инвестор, скупивший урожайные земли не просто как дорожающий актив, а как основу для сельхозбизнеса, сообщает «SmartMoney».

«Без иностранцев рывок в молочном животноводстве сделать сложно. Они новые технологии, а Россия за последние 15 лет сильно отстала», сетует Андрей Даниленко, президент группы компаний «Русские фермы», в чьем ведении находится 60 тыс. га сельхозземель в Подмосковье и Белгородской области.

В должности главных технологов у А. Даниленко 4 иностранца, кроме того, время от времени он выписывает для консультаций специалистов из Германии, Канады и Голландии. Пребывание каждого в российской глубинке обходится компании примерно в 250 тыс. руб. в месяц, из 65% на зарплату. Дорого, А. Даниленко, к тому же все остаются в российской деревне надолго: качество жизни не то. Как то ни было, развитие своего бизнеса он доверяет только экспатам.

Таких, как А. Даниленко, в России не один десяток. директор аналитического центра «СовЭкон» Андрей что полосе России не 30 крупных латифундистов, которые разводят скот, выращивают зерно и доят коров. Последнее - дело очень Инвесторы бы и рады от буренок, да власти хотите земли - занимайтесь молоком.

Разводить коров пришлось и девелоперу «Пересвет-Инвест», который купил 50 тыс. га земли в Воронежской области под привычный для себя бизнес - малоэтажную застройку. Администрация поставила условие: фермы. Инвесторы принялись думать, заработать на этом деньги.

Начать решили увеличения поголовья. Но в России дефицит коров. Если в Бразилии на 180 млн населения приходится 170 млн голов крупного скота, у соотношение - 142 млн 22 млн. Многие хозяйства сделали ставку на импортных коров, причем находящихся «в положении». По так поголовье коров можно было еще быстрее.

задумано, что в стаде у половины коров рождаются а у половины - - объясняет советник гендиректора «Пересвета» Александр Осипов. Но вопреки законам статистики 80% приехавших в почему-то и лишь 20% - телок, на и рассчитан весь бизнес. Разгадка оказалась гениально проста. «Поставщики делают коровам УЗИ и телок оставляют соблюдая при все условия договора», - раскрыл зарубежное ноу-хау А. Осипов.

Другая трудность - адаптация иностранок к российским условиям. некоторых хозяйствах Черноземья до привезенных коров погибало, пока руководство ферм не осознало: животные, привыкшие к сбалансированным кормам, умирают от перевода российский рацион. «Импортная корова иномарка на в российской глубинке», - А. Осипов.

В итоге «Пересвет» решил с импортом не связываться, а разводить коров самостоятельно. Сейчас по полям компании гуляют 4 тыс. буренок породы, к 2014 г. компания увеличит их втрое. По одной корове на 4,2 га земли - это совсем немного, и дальнейшего стада, казалось имеются. Однако от гигантских молочных в «Пересвете» отказались: окупаемость таких проектов превысила бы 30 лет.

А. Даниленко из «Русских ферм», который в этот 10 лет и тоже поневоле (купил овощеводческое хозяйство, а велела молочный комплекс), с трудом вышел на рентабельность 10%. Теперь благодаря «Русским фермам» районные власти об села: лет назад в районе всего 600 коров, а сейчас - 5 тыс.

«Хотя если смотреть прибыли в конце года, то мне похвастаться нечем», - печалится Даниленко. Но добавляет, впрочем, что с точки зрения капитализации молочный актив не так «даже по ликвидационным расчетам».

Агентство АгроФакт